今年以来，霍邱县公共资源交易中心深入实施 “固本培元”工程再出发，聚力“问题大排查、能力大提升、作风大转变”，先后赴江苏、浙江、贵州及芜湖、马鞍山等地公共资源交易中心“拜师学艺”， 优化见证服务措施，强弱项补短板，努力打造 “时间更短、成本更低、服务更优、更加公平”的公共资源交易服务平台。4月15日，完成工程建设、政府采购、国有建设用地使用权和矿业权出让、国有产权交易、其他行业交易进场服务项目130宗，成交金额5.4亿元，节约资金0.34亿元；开展主场“双盲”远程异地评标项目9场（工程建设7场、采购项目2场），承接客场“双盲”远程异地评标项目22场（工程建设12场、采购项目10场）。

一是健全“有机化”服务功能。 增设专家廉洁体验室、隔夜评标休息室、电子档案管理室、代理机构服务专区、廉政警示教育长廊等，实现开标、评标、服务、管理等功能分区分类管理使用，构建高质量标准化见证服务平台。

二是规范“标识化”服务管理。完善场所管理制度，对进场交易各方主体强化现场 “标识”管理。招标采购人和监督见证人员统一 佩戴规范的标识牌，无标识牌人员一律不得进入开标和评标区，代理机构服务人员和评标专家统一穿戴制式马甲上岗。

三是启动“全天候”服务机制。 建立“延时服务+夜间值守”工作机制，强化标前主动靠前服务、标中高效标准服务、标后跟踪暖心服务。实行常态化“5+2”“白＋黑”见证服务，远程异地评标不分 “主客场”， 全过程值守，提供专家评标、评标答疑、交易系统运行、音视频监控调度等服务，实时关注项目进度以及评审专家身体状况，确保项目 “不掉线”、服务“不打烊”。

来源：安徽省发展改革委公管办