近日，掇刀区公共资源交易中心以“干部素质提升年”为载体，通过“角色转换+专业研学+技术赋能”三维发力，以实践促转变、以学习强根基、以赋能提效能，着力锻造一支高素质公共资源交易干部队伍。

沉浸体验助服务升级。通过开展“‘一把手’走流程、科长办业务”活动，“一把手”以“观察员”身份全流程体验政府采购、工程建设招投标现场见证等业务办理环节，科长以“一般工作人员”身份独立承办具体业务，并由班子成员综合点评。活动开展以来，累计发现并解决6项流程堵点，优化5项服务环节，真正实现“流程顺、服务暖”。

专业研学强业务根基。开办公共资源交易学堂，全体干部研读省公共资源交易中心《聚焦质效共话招采论文集》，每人精选其中1-2篇省级论文，制作PPT分享学习体会，有效提升了理论水平和实务能力。目前已举办2期分享会，谋划1项改革重点事项，形成2项业务改进方案，专业能力向“深专精”突破。

数字赋能提服务质效。联合湖北一毂数据服务公司开展AI技术专题培训，重点攻关deepseek人工智能模型与政府采购电子交易平台数据对接。通过实操演练，干部熟练运用deepseek人工智能模型系统实现智能辅助评标、数据比对等功能，采购文件编制效率可提升90%以上，实现对招标文件的智能化检测和分析，减少人工审核疏漏，降低法律与合规风险，服务效能大幅提速。

区公共资源交易中心将持续深化干部培养长效机制，推动能力提升与改革实践深度融合，为打造阳光、高效、规范、智慧的公共资源交易平台注入更强动能。（通讯员 刘国益 李济廷）

   来源：掇刀融媒