更新时间:2025-06-26
地区:贵州
分类: 招标控制价编制咨询服务
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序号 |
通过初步评审的投标人名称 |
1 |
贵州木林森招标造价咨询有限公司 |
2 |
毕节启航项目管理有限公司 |
3 |
贵州鼎源汇城项目管理有限公司 |
序号 |
未通过初步评审的投标人名称及原因 |
1 |
/ |
投标单位名称 |
毕节启航项目管理有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
技 术 |
1.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.6 |
3.5 |
4.5 |
4 |
2.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分) |
4 |
3.6 |
3.5 |
4 |
4 |
|
3.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.6 |
4.5 |
4 |
|
4.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) |
4 |
3.3 |
3.8 |
4 |
4 |
|
5.项目管理总体思路(0分-5分) |
4 |
3.5 |
4 |
4 |
4 |
|
6.项目管理大纲总则(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.6 |
4.5 |
4 |
|
7.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.5 |
4.5 |
4 |
|
8.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.5 |
4 |
4 |
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.5 |
3.5 |
4.5 |
4 |
|
10.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
4 |
3.2 |
3.6 |
4 |
4 |
|
商 务 |
1.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2.项目管理人员(0分-40分) |
40 |
40 |
40 |
40 |
40 |
|
最终得分 |
84.87 |
|||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
贵州木林森招标造价咨询有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
技 术 |
1.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.5 |
3.2 |
3 |
3 |
2.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分) |
3 |
2.8 |
3.2 |
3 |
3 |
|
3.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
3 |
3.3 |
2.5 |
3 |
|
4.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) |
3 |
2.5 |
3.3 |
4 |
3 |
|
5.项目管理总体思路(0分-5分) |
3 |
3 |
3.2 |
3 |
3 |
|
6.项目管理大纲总则(0分-5分) |
3 |
3 |
3.2 |
3.5 |
3 |
|
7.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.5 |
3.2 |
3 |
3 |
|
8.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.8 |
3.3 |
3 |
3 |
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.6 |
3.2 |
3.5 |
3 |
|
10.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3 |
2.3 |
3.3 |
2.5 |
3 |
|
商 务 |
1.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2.项目管理人员(0分-40分) |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
|
最终得分 |
64.31 |
|||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
贵州鼎源汇城项目管理有限公司 |
|||||
评标委员会成员 评审内容 |
评委1 |
评委2 |
评委3 |
评委4 |
评委5 |
|
技 术 |
1.安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.5 |
3.3 |
4.5 |
3.5 |
2.项目管理的服务范围、主要职责及总目标(0分-5分) |
3.3 |
2.4 |
3.3 |
4 |
3.5 |
|
3.投资控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.7 |
3.4 |
4.5 |
3.5 |
|
4.组织协调的工作任务和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.6 |
3.3 |
4.5 |
3.5 |
|
5.项目管理总体思路(0分-5分) |
3.5 |
3 |
3.4 |
3.5 |
3.5 |
|
6.项目管理大纲总则(0分-5分) |
3.5 |
3 |
3.3 |
3.5 |
3.5 |
|
7.进度控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.5 |
3.3 |
3.5 |
3.5 |
|
8.质量控制的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.6 |
3.3 |
3.5 |
3.5 |
|
9.合同管理工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.5 |
3.2 |
4 |
3.5 |
|
10.信息、档案管理的工作任务、方法和目标(0分-5分) |
3.3 |
2.5 |
3.3 |
4 |
3.5 |
|
商 务 |
1.细微偏差扣分因素评分标准(-5分-0分) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
2.项目管理人员(0分-40分) |
30 |
30 |
30 |
30 |
30 |
|
最终得分 |
68.71 |
|||||
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
投标单位名称 |
报价得分 |
技术得分 |
商务得分 |
平均分 |
综合得分 |
投标报价(元) |
名次 |
|
毕节启航项目管理有限公司 |
6.21 |
38.66 |
40 |
78.66 |
84.87 |
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1 |
|
贵州鼎源汇城项目管理有限公司 |
6.04 |
32.67 |
30 |
62.67 |
68.71 |
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2 |
|
贵州木林森招标造价咨询有限公司 |
9.23 |
30.08 |
25 |
55.08 |
64.31 |
点击登录后可查阅 |
3 |
|
备注:评标委员会采用综合评分法; 评标委员会完成对技术标、商务标的汇总后,取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。 |
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